精準(zhǔn)考核 提升效能 | 集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)職能部門(mén)績(jī)效考評(píng)工作
為全面客觀評(píng)價(jià)工作成效，推動(dòng)管理效能提升。4月9日，公司考核組對(duì)各個(gè)職能部門(mén)3月份管理績(jī)效進(jìn)行了綜合考評(píng)�？荚u(píng)采用“部門(mén)自評(píng)-集中評(píng)審-現(xiàn)場(chǎng)核查-結(jié)果反饋”的閉環(huán)管理機(jī)制，通過(guò)量化與細(xì)化指標(biāo)，對(duì)標(biāo)月度計(jì)劃、月度例會(huì)部署任務(wù)完成度及工作質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)核查，確�？己巳〉脤�(shí)效。
考核組深入各部門(mén)開(kāi)展實(shí)地核查時(shí)，認(rèn)真查閱了原始工作記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、臺(tái)賬及辦件結(jié)果等資料，與各部長(zhǎng)及員工進(jìn)行了充分的溝通交流，確�？荚u(píng)打分有依有據(jù)。
現(xiàn)場(chǎng)直擊
考核組對(duì)經(jīng)營(yíng)部投標(biāo)保證金臺(tái)賬、開(kāi)標(biāo)記錄留檔工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查
考核組對(duì)安全部3月份檢查記錄以及整改單開(kāi)具和回復(fù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查
考核組對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)目賬戶(hù)余額是否與成控系統(tǒng)上一致進(jìn)行核查
本次考評(píng)覆蓋公司本部7個(gè)職能部門(mén)，各職能部門(mén)重點(diǎn)工作和常規(guī)工作目標(biāo)達(dá)成率均在90%以上，整體表現(xiàn)良好。公司考核組將進(jìn)一步研究考核細(xì)則與考核方式方法，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，壓實(shí)管理責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)2025年度公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)凝聚更強(qiáng)合力！
